dinstitut.cz

Od neziskovky se za málo peněz očekává „hodně muziky". Na zaměstnance neziskových organizací jsou kladeny stejné nároky jako na vysoce postavené manažery velkých korporací. Znalosti, zkušenosti, schopnosti učit se novým věcem, zákony komunikace, pochopení fungování trhu a konkurence – to všechno je důležité ke zdravému rozvoji a životu neziskové organizace.                 Proč však usilovat o úspěch neziskové organizace sofistikovanými procesy, když přece stojí především na dobrých úmyslech? Řízení většiny neziskovek totiž provází zvláštní paradox – je v porovnání se ziskovým sektorem dvojnásob obtížné, a ještě navíc dvojnásob podceňované.  Dvojnásob obtížné proto, že prodej neziskového produktu je rozdělen mezi dvě skupiny: skutečného příjemce (beneficienta) a plátce (donátora), na rozdíl od sektoru ziskového, kde je skutečný příjemce současně tím, kdo platí. Dvojnásob podceňované pak proto, že stále ještě přežívá vžitý mylný názor, že organizovaná realizace „dobrých skutků" nepotřebuje žádná kritéria výkonu. Ba naopak je velmi důležité pochopit, že dvě „dobré" neziskovky sice spojuje jejich dobrota, ale diametrálně odlišuje jejich kvalita. Jde o pochopení faktu, že být iniciátorem dobra už dávno nestačí a že je třeba usilovat o skutečně efektivní a měřitelný výkon. Jde o pochopení skutečnosti, že dělat v neziskovce (něco jiného než peníze) vyžaduje zcela profesionální přístup – zvlášť když při tom musíte utrácet peníze těch, kteří ty „peníze dělali".                Buďme proto zodpovědní. K těm, kdo neziskové aktivity hradí ve smyslu hospodárnosti vynakládaných prostředků, stejně jako k těm, kdo neziskové aktivity konzumují ve smyslu kvality podávaných výkonů. 

Více informací:	Bc. Vladimíra Kullová
E-mail:	info@dinstitut.cz
Telefon:	+420 731 196 885